{"id":66088,"date":"2026-08-05T10:06:26","date_gmt":"2026-08-05T13:06:26","guid":{"rendered":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/?p=66088"},"modified":"2026-08-05T10:06:26","modified_gmt":"2026-08-05T13:06:26","slug":"reforma-tributaria-e-o-estado-da-arte-da-regulamentacao-para-hoteis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/2026\/08\/05\/reforma-tributaria-e-o-estado-da-arte-da-regulamentacao-para-hoteis\/","title":{"rendered":"REFORMA TRIBUT\u00c1RIA E O ESTADO DA ARTE DA REGULAMENTA\u00c7\u00c3O PARA HOT\u00c9IS"},"content":{"rendered":"

Reforma que saiu do papel<\/strong><\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

A Emenda Constitucional 132\/2023 e a Lei Complementar 214\/2025 deixaram, ao longo de 2026, de ser promessa normativa para se tornar rotina operacional. O IVA dual \u2014 CBS, federal, e IBS, compartilhado entre estados e munic\u00edpios \u2014 est\u00e1 em fase de testes desde janeiro, com al\u00edquotas simb\u00f3licas de 0,9% e 0,1%, sem efeito arrecadat\u00f3rio, mas j\u00e1 com destaque obrigat\u00f3rio nos documentos fiscais. Para hotelaria, bares e restaurantes, 2026 \u00e9 o ano em que a reforma virou cronograma, com decis\u00f5es de regime tribut\u00e1rio j\u00e1 em setembro.<\/span><\/p>\n

Este artigo sistematiza o estado da arte a partir das frentes normativas simult\u00e2neas: resolu\u00e7\u00f5es do Comit\u00ea Gestor do IBS (CGIBS) e do Comit\u00ea Gestor do Simples Nacional (CGSN); atos da Receita Federal sobre a fase de testes e o\u00a0split payment<\/em>; a LC 227\/2026; e as propostas legislativas em curso.<\/span><\/p>\n

Regime espec\u00edfico do setor: redu\u00e7\u00e3o de 40% em ambos os casos<\/strong><\/span><\/p>\n

Conv\u00e9m desfazer uma confus\u00e3o frequente. Tanto para bares e restaurantes quanto para hotelaria, a redu\u00e7\u00e3o \u00e9 de 40% sobre as al\u00edquotas de refer\u00eancia de IBS e CBS \u2014 o setor recolhe sobre 60% da al\u00edquota padr\u00e3o. A base normativa est\u00e1 em dispositivos distintos: artigo 275 (bares, restaurantes e lanchonetes) e artigo 281 (hotelaria, parques de divers\u00e3o e tem\u00e1ticos), ambos da LC 214\/2025.<\/span><\/p>\n

O per\u00edmetro do benef\u00edcio \u00e9 estreito e exige segrega\u00e7\u00e3o rigorosa de receitas. Para bares e restaurantes, a redu\u00e7\u00e3o alcan\u00e7a apenas alimenta\u00e7\u00e3o preparada no estabelecimento e bebidas n\u00e3o alco\u00f3licas ali preparadas. Ficam na al\u00edquota padr\u00e3o: bebidas alco\u00f3licas; itens de terceiros para revenda; e fornecimento a empresas por contrato, eventos e avia\u00e7\u00e3o civil. A falta de segrega\u00e7\u00e3o por categoria gera risco de aplica\u00e7\u00e3o indevida e passivo fiscal.<\/span><\/p>\n

Quanto \u00e0 base de c\u00e1lculo, o par\u00e1grafo \u00fanico do artigo 274 exclui tr\u00eas parcelas: gorjetas (at\u00e9 15% do valor total, se repassadas integralmente ao empregado); intermedia\u00e7\u00e3o de plataformas digitais; e servi\u00e7o de entrega \u2014 todas devem estar segregadas no documento fiscal, exig\u00eancia que imp\u00f5e adequa\u00e7\u00e3o imediata dos sistemas de PDV e emiss\u00e3o de nota.<\/span><\/p>\n

Quest\u00e3o do creditamento pelo cliente<\/strong><\/span><\/p>\n

Este \u00e9 o ponto de maior tens\u00e3o jur\u00eddica do regime. O artigo 276 da LC 214\/2025 veda o cr\u00e9dito de IBS\/CBS aos adquirentes de alimenta\u00e7\u00e3o e bebidas de bares, restaurantes e lanchonetes; regra sim\u00e9trica consta do artigo 282 para hotelaria, parques de divers\u00e3o e tem\u00e1ticos. A Resolu\u00e7\u00e3o CGIBS n\u00ba 6\/2026 e o Decreto n\u00ba 12.955\/2026 detalharam a veda\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Para pessoa f\u00edsica, a veda\u00e7\u00e3o \u00e9 irrelevante. Para pessoa jur\u00eddica, o efeito \u00e9 significativo: refei\u00e7\u00f5es corporativas,\u00a0coffee breaks<\/em>\u00a0e hospedagem de colaboradores viram custo integral, sem cr\u00e9dito. Cria-se assimetria: o catering por contrato, fora do regime espec\u00edfico, sujeita-se \u00e0 al\u00edquota padr\u00e3o, mas gera cr\u00e9dito integral ao contratante \u2014 a empresa pode preferir o fornecedor mais caro, em preju\u00edzo do restaurante beneficiado pela redu\u00e7\u00e3o de 40%.<\/span><\/p>\n

A doutrina sustenta que a veda\u00e7\u00e3o tensiona a n\u00e3o cumulatividade do artigo 156-A, \u00a7 1\u00ba, VIII, da Constitui\u00e7\u00e3o, antecipando litigiosidade desde 2027. H\u00e1 obscuridade sobre se a veda\u00e7\u00e3o do artigo 276 alcan\u00e7a s\u00f3 as opera\u00e7\u00f5es do regime espec\u00edfico ou toda aquisi\u00e7\u00e3o de bares e restaurantes \u2014 d\u00favida que o regulamento da CBS tende a resolver pela primeira leitura, mas ainda gerar\u00e1 consultas e contencioso.<\/span><\/p>\n

Por contraste, as ag\u00eancias de turismo, tamb\u00e9m em regime espec\u00edfico com redu\u00e7\u00e3o de 40%, admitem creditamento tanto pela ag\u00eancia quanto pelo adquirente da intermedia\u00e7\u00e3o \u2014 evidenciando que a veda\u00e7\u00e3o a bares, restaurantes e hot\u00e9is foi op\u00e7\u00e3o legislativa deliberada.<\/span><\/p>\n

Im\u00f3veis alugados por temporada e plataformas de hospedagem<\/strong><\/span><\/p>\n

O artigo 253 da LC 214\/2025 equipara a loca\u00e7\u00e3o, cess\u00e3o e arrendamento de im\u00f3vel residencial por at\u00e9 90 dias ininterruptos, quando feitos por contribuinte do regime regular, \u00e0s regras de hotelaria \u2014 por determina\u00e7\u00e3o legal expressa, n\u00e3o por analogia.<\/span><\/p>\n

O artigo 278, II, inclui na defini\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o de hotelaria o alojamento tempor\u00e1rio em im\u00f3vel mobiliado, mesmo sem uso exclusivo dos h\u00f3spedes; seu par\u00e1grafo \u00fanico esclarece que a divis\u00e3o em unidades aut\u00f4nomas sob titulares diversos n\u00e3o descaracteriza o servi\u00e7o, desde que a destina\u00e7\u00e3o seja exclusivamente hospedagem \u2014 relevante para condo-hot\u00e9is e pools.<\/span><\/p>\n

O contraste econ\u00f4mico \u00e9 expressivo: a loca\u00e7\u00e3o convencional tem redu\u00e7\u00e3o de 70% (artigo 261, par\u00e1grafo \u00fanico); a equiparada \u00e0 hotelaria, s\u00f3 40% (artigo 281) \u2014 o que encarece a temporada curta frente \u00e0 loca\u00e7\u00e3o de longo prazo, ainda que atenda ao pleito hist\u00f3rico do setor por isonomia com plataformas digitais.<\/span><\/p>\n

A LC 227\/2026 fixou os crit\u00e9rios: sujei\u00e7\u00e3o ao regime hoteleiro quando a receita do ano anterior superar R$ 240 mil com mais de tr\u00eas im\u00f3veis, ou quando a receita do ano corrente ultrapassar esse limite em 20%. Abaixo disso, h\u00e1 redutor de R$ 600 mensais para uso residencial; acima, aplicam-se a redu\u00e7\u00e3o de 40%, a veda\u00e7\u00e3o do artigo 282 e as obriga\u00e7\u00f5es acess\u00f3rias do setor \u2014 da\u00ed a import\u00e2ncia do monitoramento mensal de faturamento e unidades.<\/span><\/p>\n

Plataformas digitais de delivery e intermedia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/p>\n

Os artigos 21 a 25 da LC 214\/2025, com reda\u00e7\u00e3o da LC 227\/2026, estruturaram a responsabilidade das plataformas digitais. \u00c9 plataforma aquela que intermedeia opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o presenciais e controla ao menos um elemento essencial \u2014 cobran\u00e7a, pagamento, termos ou entrega; publicidade, acesso \u00e0 internet ou compara\u00e7\u00e3o de ofertas, isoladamente, n\u00e3o bastam.<\/span><\/p>\n

Caracterizada a plataforma, ela responde pelo IBS e pela CBS: solidariamente com o adquirente e em substitui\u00e7\u00e3o ao fornecedor estrangeiro; e solidariamente com o fornecedor nacional quando deixar de prestar informa\u00e7\u00f5es exigidas ou este n\u00e3o estiver inscrito. H\u00e1 exclus\u00e3o de responsabilidade quando vi\u00e1vel o\u00a0split payment<\/em>\u00a0na liquida\u00e7\u00e3o financeira.<\/span><\/p>\n

Para o restaurante que vende por aplicativo, tr\u00eas consequ\u00eancias: intermedia\u00e7\u00e3o e entrega devem ser exclu\u00eddas da base de c\u00e1lculo, mas segregadas no documento fiscal, sob pena de inviabilizar a exclus\u00e3o; a regularidade cadastral deixa de ser quest\u00e3o s\u00f3 do estabelecimento, pois sua irregularidade atrai a plataforma \u00e0 solidariedade; e a integra\u00e7\u00e3o entre PDV, plataforma e emiss\u00e3o fiscal vira requisito de conformidade.<\/span><\/p>\n

Bares e restaurantes no Simples Nacional: a decis\u00e3o de setembro de 2026<\/strong><\/span><\/p>\n

A maioria dos bares e restaurantes \u00e9 optante pelo Simples. A LC 214\/2025 permite manter IBS e CBS no DAS \u2014 sem transferir cr\u00e9dito \u2014 ou optar pelo regime h\u00edbrido, com destaque por fora, cr\u00e9dito nas aquisi\u00e7\u00f5es e transfer\u00eancia ao cliente.<\/span><\/p>\n

O Comit\u00ea Gestor do Simples Nacional disciplinou os prazos pela Resolu\u00e7\u00e3o CGSN n\u00ba 186, de 9\/4\/2026 (DOU 17\/4\/2026), aprovada por unanimidade. Os pontos operacionais:<\/span><\/p>\n

\u2013 Op\u00e7\u00e3o pelo Simples para 2027: de 1\u00ba a 30\/9\/2026, com efeitos desde 1\u00ba\/1\/2027 \u2014 antecipa\u00e7\u00e3o frente ao calend\u00e1rio tradicional (at\u00e9 o \u00faltimo dia \u00fatil de janeiro).<\/span><\/p>\n

\u2013 Op\u00e7\u00e3o pelo regime regular de IBS\/CBS: mesmo per\u00edodo, 1\u00ba a 30\/9\/2026, efeitos desde 1\u00ba\/1\/2027.<\/span><\/p>\n

\u2013 Ambas podem ser canceladas at\u00e9 o fim de novembro de 2026, tornando-se irretrat\u00e1veis depois.<\/span><\/p>\n

\u2013 Empresas constitu\u00eddas entre outubro e dezembro de 2026 optam na inscri\u00e7\u00e3o do CNPJ; o Simples vale desde a abertura, e o regime regular vale para janeiro a junho de 2027.<\/span><\/p>\n

\u2013 A resolu\u00e7\u00e3o n\u00e3o se aplica ao Simei (sistema de recolhimento dos tributos abrangidos pelo Simples Nacional).<\/span><\/p>\n

A decis\u00e3o n\u00e3o tem resposta \u00fanica. Quem atende sobretudo pessoa f\u00edsica tende a n\u00e3o lucrar com a transfer\u00eancia de cr\u00e9dito, que ademais esbarra na veda\u00e7\u00e3o do artigo 276. J\u00e1 quem tem clientela corporativa relevante, ou custos intensivos em insumos tributados, pode achar vantagem no regime regular com a redu\u00e7\u00e3o de 40%. Como as al\u00edquotas de refer\u00eancia ainda n\u00e3o foram fixadas pelo Senado, a decis\u00e3o ser\u00e1 tomada sobre estimativas \u2014 recomenda-se simula\u00e7\u00e3o documentada ainda em agosto.<\/span><\/p>\n

Resolu\u00e7\u00f5es do CGIBS e atos da Receita Federal<\/strong><\/span><\/p>\n

O Comit\u00ea Gestor do IBS consolidou no 1\u00ba semestre de 2026 o arcabou\u00e7o do IBS. A Resolu\u00e7\u00e3o CGIBS n\u00ba 4\/2026 (8\/4) aprovou o Regimento Interno Procedimental; a n\u00ba 6\/2026 (30\/4) entregou o Regulamento do IBS, cujo Livro II, Cap\u00edtulo VII, trata de bares, restaurantes, hotelaria, parques, transporte coletivo e ag\u00eancias de turismo. As Resolu\u00e7\u00f5es n\u00ba 5, 7 e 8 e a Portaria Conjunta MF\/CGIBS n\u00ba 7\/2026 completaram o conjunto; o Decreto n\u00ba 12.955\/2026 cumpre fun\u00e7\u00e3o equivalente para a CBS.<\/span><\/p>\n

Destaque para o T\u00edtulo IX do Regulamento do IBS, que disciplina a consulta formal ao CGIBS. Diante das zonas cinzentas do setor \u2014 alcance da veda\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito, pacotes de hospedagem e alimenta\u00e7\u00e3o, day use, eventos corporativos \u2014, a consulta tende a ser o principal instrumento de seguran\u00e7a jur\u00eddica desde 2027.<\/span><\/p>\n

Na Receita Federal, o foco tem sido o split payment. O Ato Conjunto RFB\/CGIBS n\u00ba 2\/2026 (27\/5, DOU 3\/6) publicou a documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica da Plataforma P\u00fablica do\u00a0Split Payment<\/em>. O cronograma prev\u00ea testes internos em 2026, implanta\u00e7\u00e3o da CBS desde 1\u00ba\/1\/2027 e in\u00edcio do\u00a0split payment<\/em>\u00a0no segundo semestre de 2027, facultativo e restrito a Pix, boleto e transfer\u00eancias eletr\u00f4nicas. Na frente acess\u00f3ria, a exig\u00eancia mais imediata \u00e9 a valida\u00e7\u00e3o do cClassTrib nos documentos fiscais a partir de agosto de 2026.<\/span><\/p>\n

LC 227\/2026 e propostas legislativas em curso<\/strong><\/span><\/p>\n

A LC 227\/2026 (sancionada em 13\/1\/2026, do PLP 108\/2024) promoveu mais de cem ajustes \u00e0 LC 214\/2025: institucionalizou o CGIBS, estruturou o contencioso do IBS em C\u00e2maras de Julgamento, Recursais e Superior, disciplinou a transi\u00e7\u00e3o do ICMS-ST at\u00e9 2033 e fixou normas gerais de ITCMD. Os vetos atingiram redu\u00e7\u00f5es pretendidas para alimentos e bebidas \u2014 sinal de que o espa\u00e7o para ampliar benef\u00edcios por lei segue estreito.<\/span><\/p>\n

O debate migrou em boa parte para os \u00f3rg\u00e3os t\u00e9cnicos. Ainda assim, o setor mant\u00e9m pauta ativa: revis\u00e3o da veda\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito para hospedagem e alimenta\u00e7\u00e3o corporativas, tratamento do Imposto Seletivo sobre bebidas alco\u00f3licas consumidas no local e ajustes a eventos e avia\u00e7\u00e3o civil. O CFC apresentou, em 2026, centenas de sugest\u00f5es ao regulamento da CBS, sinalizando novas rodadas antes da vig\u00eancia plena.<\/span><\/p>\n

Conclus\u00e3o: cen\u00e1rios poss\u00edveis para as empresas do setor<\/strong><\/span><\/p>\n

2026 consolidou a passagem da reforma do papel para a pr\u00e1tica regulat\u00f3ria, e o setor chega ao 2\u00ba semestre com cronograma curto e decis\u00f5es irrevers\u00edveis pela frente. A redu\u00e7\u00e3o de 40% \u00e9 real, mas convive com per\u00edmetro estreito, veda\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito e assimetrias que ainda render\u00e3o discuss\u00e3o administrativa e judicial. N\u00e3o h\u00e1 progn\u00f3stico \u00fanico: o resultado depende do porte, da clientela e da estrutura de custos de cada empresa. Delineiam-se quatro cen\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

Cen\u00e1rio 1: Estabelecimentos de porte m\u00e9dio e grande, no regime regular, com clientela predominantemente pessoa f\u00edsica<\/strong><\/span><\/p>\n

O mais favor\u00e1vel: combina a redu\u00e7\u00e3o de 40% com n\u00e3o cumulatividade plena, creditando-se de energia, \u00e1gua, g\u00e1s, loca\u00e7\u00e3o, terceirizados e bens de capital. A veda\u00e7\u00e3o dos artigos 276\/282 \u00e9 irrelevante, pois o cliente pessoa f\u00edsica n\u00e3o tomaria cr\u00e9dito. Risco residual: segrega\u00e7\u00e3o de receitas \u2014 bebidas alco\u00f3licas e revenda seguem na al\u00edquota cheia.<\/span><\/p>\n

Cen\u00e1rio 2: Empresas com participa\u00e7\u00e3o relevante de clientela corporativa<\/strong><\/span><\/p>\n

Saldo amb\u00edguo, podendo ser negativo. Hot\u00e9is corporativos, eventos e catering enfrentam a veda\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito como desvantagem competitiva: a contratante tende a preferir fornecedores que gerem cr\u00e9dito, mesmo com al\u00edquota cheia. \u00c9 o cen\u00e1rio que mais demanda renegocia\u00e7\u00e3o contratual e discuss\u00e3o sobre a compatibilidade da veda\u00e7\u00e3o com o artigo 156-A, \u00a7 1\u00ba, VIII, da Constitui\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Cen\u00e1rio 3: Optantes pelo Simples Nacional<\/strong><\/span><\/p>\n

A decis\u00e3o de setembro definir\u00e1 dois caminhos: permanecer no Simples preserva simplicidade, mas sem transfer\u00eancia de cr\u00e9dito, com perda de competitividade em vendas B2B; o regime h\u00edbrido credita-se das aquisi\u00e7\u00f5es, vantagem pouco aproveit\u00e1vel na alimenta\u00e7\u00e3o sujeita ao regime espec\u00edfico, por for\u00e7a do artigo 276. Recomenda-se simula\u00e7\u00e3o com a composi\u00e7\u00e3o real da clientela, j\u00e1 que as al\u00edquotas ainda n\u00e3o foram fixadas pelo Senado.<\/span><\/p>\n

Cen\u00e1rio 4: Locadores de im\u00f3veis por temporada e opera\u00e7\u00f5es intermediadas por plataformas<\/strong><\/span><\/p>\n

O segmento com mudan\u00e7a mais brusca. Propriet\u00e1rios que hoje s\u00f3 recolhem IR sobre alugu\u00e9is, ao ultrapassar os limites legais, passam a apurar IBS e CBS pelo regime hoteleiro (artigo 253), com redu\u00e7\u00e3o de s\u00f3 40% \u2014 bem inferior aos 70% da loca\u00e7\u00e3o convencional. A profissionaliza\u00e7\u00e3o deixa de ser op\u00e7\u00e3o. No delivery, a solidariedade das plataformas deve endurecer exig\u00eancias cadastrais, reduzindo a informalidade.<\/span><\/p>\n

Em todos os cen\u00e1rios, o denominador comum \u00e9 a conformidade documental: segregar receitas, gorjetas, intermedia\u00e7\u00e3o e entrega no documento fiscal deixou de ser detalhe e passou a ser condi\u00e7\u00e3o de acesso ao benef\u00edcio. Acompanhar as publica\u00e7\u00f5es do CGIBS, do CGSN e da Receita Federal, simular a carga tribut\u00e1ria antes de setembro e usar a consulta formal do T\u00edtulo IX do Regulamento do IBS seguem sendo a estrat\u00e9gia mais segura para o setor.<\/span><\/p>\n

____________________________<\/p>\n

Fontes<\/strong><\/span><\/p>\n

LC 214\/2025 (arts. 21 a 25, 253, 261, 273 a 283, 289 a 291); LC 227\/2026; Resolu\u00e7\u00e3o CGIBS n\u00ba 6\/2026 e demais resolu\u00e7\u00f5es do CGIBS; Decreto n\u00ba 12.955\/2026; Resolu\u00e7\u00e3o CGSN n\u00ba 186\/2026; Ato Conjunto RFB\/CGIBS n\u00ba 2\/2026; Receita Federal; C\u00e2mara dos Deputados; e an\u00e1lises t\u00e9cnicas setoriais publicadas at\u00e9 julho de 2026.<\/span><\/p>\n

FONTE: CONSULTOR JUR\u00cdDICO – POR RICARDO RIELO FERREIRA<\/strong><\/span><\/p>\n

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Reforma que saiu do papel\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"footnotes":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[9],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/paFpWR-hbW","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66088"}],"collection":[{"href":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66088"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66088\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66089,"href":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66088\/revisions\/66089"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66088"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}