{"id":58770,"date":"2026-01-16T09:39:21","date_gmt":"2026-01-16T12:39:21","guid":{"rendered":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/?p=58770"},"modified":"2026-01-16T09:39:21","modified_gmt":"2026-01-16T12:39:21","slug":"plataformas-digitais-na-reforma-tributaria-novos-riscos-e-providencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/2026\/01\/16\/plataformas-digitais-na-reforma-tributaria-novos-riscos-e-providencias\/","title":{"rendered":"PLATAFORMAS DIGITAIS NA REFORMA TRIBUT\u00c1RIA: NOVOS RISCOS E PROVID\u00caNCIAS"},"content":{"rendered":"

A entrada em vigor do novo regime, a partir de 2026, exige uma atua\u00e7\u00e3o preventiva e tecnicamente estruturada.<\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

A LC 214\/25, que regulamenta a reforma tribut\u00e1ria – instituindo o IBS – Imposto sobre Bens e Servi\u00e7os, a CBS – Contribui\u00e7\u00e3o Social sobre Bens e Servi\u00e7os e o IS – Imposto Seletivo – trouxe em seu bojo uma importante mudan\u00e7a no modelo para o setor tecnol\u00f3gico.<\/strong><\/span><\/p>\n

Em especial, o art. 22 da referida norma estabelece uma responsabilidade solid\u00e1ria para as plataformas digitais.<\/span><\/p>\n

De acordo com a nova regra, a plataforma passa a responder pelo pagamento do IBS e da CBS sempre que o fornecedor for residente no exterior ou, se domiciliado no Brasil, n\u00e3o estiver devidamente inscrito nos cadastros de contribuintes ou omitir a opera\u00e7\u00e3o em documento fiscal eletr\u00f4nico.<\/span><\/p>\n

O fim da neutralidade tecnol\u00f3gica:<\/strong><\/span><\/p>\n

J\u00e1 \u00e9 de conhecimento geral que o novo regime de tributa\u00e7\u00e3o sobre o consumo \u00e9 amplo e irrestrito.<\/span><\/p>\n

A “sanha arrecadat\u00f3ria” do Estado manifesta-se no art. 4\u00ba, \u00a72\u00ba, ao buscar tributar praticamente toda e qualquer opera\u00e7\u00e3o onerosa com bens ou servi\u00e7os. Contudo, o legislador foi al\u00e9m da incid\u00eancia: transferiu o \u00f4nus da fiscaliza\u00e7\u00e3o para os intermedi\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

Nos casos de consumo eletr\u00f4nico, a lei define como plataforma digital, no \u00a71\u00ba, do art. 22, a empresa que atue como intermedi\u00e1ria entre fornecedores e consumidores em opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o presenciais e que controle ao menos um de quatro elementos essenciais: cobran\u00e7a, pagamento, defini\u00e7\u00e3o dos termos e condi\u00e7\u00f5es ou entrega.<\/span><\/p>\n

Para o Fisco, se a empresa “toca” no fluxo financeiro ou na log\u00edstica, ela deixa de ser uma mera provedora de software (SaaS – Software as a Service) e assume o papel de agente de arrecada\u00e7\u00e3o do Estado.<\/span><\/p>\n

O paradoxo entre o Fisco e o Judici\u00e1rio:<\/strong><\/span><\/p>\n

A despeito da previs\u00e3o contida na lei, o STJ, ao julgar o REsp 1.836.349\/SP, reafirmou que plataformas de classificados virtuais, que n\u00e3o interferem no pagamento ou na log\u00edstica, n\u00e3o det\u00eam responsabilidade civil por fraudes cometidas por terceiros.<\/span><\/p>\n

O que se observa, portanto, \u00e9 que, enquanto o Judici\u00e1rio protege a neutralidade daquelas plataformas que apenas aproximam as partes, a LC 214\/25 ignora essa distin\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica para fins arrecadat\u00f3rios.<\/span><\/p>\n

Custos de conformidade e o\u00a0Split Payment:<\/strong><\/span><\/p>\n

Embora o art. 31 da LC preveja o mecanismo de\u00a0split payment\u00a0– que visa a segrega\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica dos tributos no momento da liquida\u00e7\u00e3o financeira -, a efic\u00e1cia e a implementa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica desse sistema ainda permanecem duvidosas.<\/span><\/p>\n

Isso porque, para as empresas do setor, o cen\u00e1rio imp\u00f5e um novo e elevado custo de conformidade. Ser\u00e1 imperativo, para tanto, implementar pol\u00edticas rigorosas de KYC –\u00a0Know Your Customer, n\u00e3o apenas para seguran\u00e7a operacional, mas para evitar a heran\u00e7a de d\u00edvidas fiscais alheias.<\/span><\/p>\n

Conclus\u00e3o:<\/strong><\/span><\/p>\n

A LC 214\/25 redefine o papel das plataformas digitais no sistema tribut\u00e1rio brasileiro, deslocando-as de uma posi\u00e7\u00e3o tradicionalmente neutra para a condi\u00e7\u00e3o de agentes relevantes da arrecada\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Ao impor responsabilidade solid\u00e1ria vinculada ao controle de fluxos financeiros, cadastrais e operacionais, a norma amplia riscos e custos que n\u00e3o podem ser tratados como meros efeitos colaterais da reforma tribut\u00e1ria.<\/span><\/p>\n

Nesse contexto, a entrada em vigor do novo regime, a partir de 2026, exige uma atua\u00e7\u00e3o preventiva e tecnicamente estruturada. A revis\u00e3o dos termos de uso, a reconfigura\u00e7\u00e3o dos fluxos de\u00a0checkout, a ado\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas robustas de\u00a0compliance\u00a0e a an\u00e1lise criteriosa das opera\u00e7\u00f5es intermediadas deixam de ser escolhas estrat\u00e9gicas e passam a integrar o n\u00facleo da seguran\u00e7a jur\u00eddica das plataformas.\u00a0<\/span><\/p>\n

A forma como essas medidas ser\u00e3o adotadas tende a definir, nos pr\u00f3ximos anos, o grau de exposi\u00e7\u00e3o fiscal e a sustentabilidade do modelo de neg\u00f3cios no ambiente digital.<\/span><\/p>\n

FONTE: MIGALHAS – POR IRENE ALVES DOS SANTOS<\/strong><\/span><\/p>\n

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