{"id":49260,"date":"2025-03-26T12:08:32","date_gmt":"2025-03-26T15:08:32","guid":{"rendered":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/?p=49260"},"modified":"2025-03-26T12:08:32","modified_gmt":"2025-03-26T15:08:32","slug":"carf-aceita-planejamento-tributario-com-segregacao-de-atividades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bonettiassociados.com.br\/index.php\/2025\/03\/26\/carf-aceita-planejamento-tributario-com-segregacao-de-atividades\/","title":{"rendered":"CARF ACEITA PLANEJAMENTO TRIBUT\u00c1RIO COM SEGREGA\u00c7\u00c3O DE ATIVIDADES"},"content":{"rendered":"

Carf aceita planejamento tribut\u00e1rio com segrega\u00e7\u00e3o de atividades da empresa.<\/span><\/p>\n

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Recentemente o CARF analisou um planejamento tribut\u00e1rio, no qual uma empresa atacadista segregou suas atividades, criando uma outra empresa de transporte optante pela tributa\u00e7\u00e3o do lucro presumido.<\/span><\/p>\n

No caso analisado, a reorganiza\u00e7\u00e3o empresarial gerou economia tribut\u00e1ria.<\/span><\/p>\n

Segundo o entendimento do julgado, a segmenta\u00e7\u00e3o da atividade econ\u00f4mica realizada por um grupo econ\u00f4mico pode ter um prop\u00f3sito empresarial para aumentar a efici\u00eancia, no qual cada pessoa jur\u00eddica opera com mais presteza se especializar em determinada atividade.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, no caso analisado, a atividade da empresa atacadista \u00e9 diferente da atividade da transportadora, muito embora a atacadista precise dos servi\u00e7os da transportadora.<\/span><\/p>\n

Se verificou tamb\u00e9m que a transportadora tamb\u00e9m presta servi\u00e7os para outras pessoas jur\u00eddicas que n\u00e3o integram o grupo, estando presente o prop\u00f3sito negocial.<\/span><\/p>\n

No voto o relator conclui que \u201cno presente caso, n\u00e3o sendo o prop\u00f3sito negocial um requisito essencial e n\u00e3o se verificando qualquer ato dissimulado praticado pela Recorrente que provocasse a sua desconsidera\u00e7\u00e3o, entendo que a segrega\u00e7\u00e3o operacional das atividades (split strategy), promovida pela Recorrente foi legal, dentro da vasta possibilidade de se auto-organizar.\u201d<\/span><\/p>\n

Eis a ementa do julgado:<\/span><\/p>\n

\u201cPLANEJAMENTO TRIBUT\u00c1RIO. IDENTIFICA\u00c7\u00c3O DE PROP\u00d3SITO NEGOCIAL. ABUSO DE DIREITO. INEXIST\u00caNCIA<\/span><\/p>\n

A abertura de pessoa jur\u00eddica, com autonomia financeira e operacional, para realizar processo produtivo complementar, n\u00e3o configura planejamento tribut\u00e1rio abusivo, desde que n\u00e3o identificadas hip\u00f3teses de simula\u00e7\u00e3o, dissimula\u00e7\u00e3o, dolo ou fraude \u00e0 lei, ainda que desta reorganiza\u00e7\u00e3o empresarial decorra economia tribut\u00e1ria, porquanto identificado tamb\u00e9m diverso prop\u00f3sito negocial.\u201d (Processo10120.740230\/2022-16, Recurso Volunt\u00e1rio, Data da Sess\u00e3o 28\/01\/2025, Relator Fernando Augusto Carvalho De Souza, Ac\u00f3rd\u00e3o 1401-007.372).<\/span><\/p>\n

Leonardo Lucci (1), cita alguns exemplos para que a segrega\u00e7\u00e3o de atividades seja aceita pelas autoridades fiscais, reduzindo o risco de autua\u00e7\u00f5es pelo fisco, alguns elementos m\u00ednimos s\u00e3o considerados essenciais. Entre eles, destacam-se:<\/span><\/p>\n

(1) estruturas societ\u00e1rias distintas, com personalidades jur\u00eddicas pr\u00f3prias e independentes;<\/span><\/p>\n

(2) segrega\u00e7\u00e3o n\u00e3o artificial das atividades, com opera\u00e7\u00f5es reais e praticadas a pre\u00e7os de mercado;<\/span><\/p>\n

(3) as entidades devem manter clientes distintos e independentes, evitando-se que compartilhem as mesmas clientelas ou que as opera\u00e7\u00f5es realizadas sejam exclusivamente transa\u00e7\u00f5es intercompany;<\/span><\/p>\n

(4) estabelecimentos comerciais independentes, com instala\u00e7\u00f5es f\u00edsicas separadas e endere\u00e7os distintos;<\/span><\/p>\n

(5) aus\u00eancia de compartilhamento de estruturas administrativas, exceto se houver contrato formal de rateio de despesas, com crit\u00e9rios objetivos;<\/span><\/p>\n

(6) quadro de funcion\u00e1rios pr\u00f3prios em cada empresa, evitando a sobreposi\u00e7\u00e3o de colaboradores;<\/span><\/p>\n

(7) s\u00f3cios e administradores distintos, para evitar a confus\u00e3o patrimonial;<\/span><\/p>\n

(8) contabilidade e controles financeiros independentes, com livros e registros separados;<\/span><\/p>\n

(9) m\u00fatuos formalizados com cl\u00e1usulas de mercado e pagamento efetivo, evitando empr\u00e9stimos informais;<\/span><\/p>\n

(10) independ\u00eancia comercial, com marcas e identidades visuais diferenciadas.<\/span><\/p>\n

(i) https:\/\/www.conjur.com.br\/2024-out-23\/riscos-tributarios-na-segregacao-de-atividades\/<\/span><\/p>\n

FONTE: TRIBUT\u00c1RIO NOS BASTIDORES – POR AMAL NASRALLAH<\/strong><\/span><\/p>\n

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